Инвестиционный
ПР –
отношение с инвесторами. Цель: формирование привлекат. Образа инвестиционного
проекта.
Технологии: - изучение
ожиданий потенциальных инвесторов. В круг ожиданий зарубежных ин-весторов
входит открытость компании, наличие социальных программ.
Открытость под-разумевает регулярную публикацию пресс-релизов по существенным
вопросам деятель-ности компании (существенная информация – та, которая может
оказать воздействие на финансовую сторону проекта), проведение брифингов и
пресс-конференций, выпуск го-довых и промежуточных отчетов. Выявление условий
(политических, законодательных, социальных), при которых инвестор был бы готов
вложить средства в проект. Так, извест-ны случаи, когда инвесторы отказывались
от проекта в связи с провалом переговоров с профсоюзами. Значимость имиджа
территории, отрасли, профессиональной ас-социации.
- информирование потенциальных
инвесторов, в том числе через Интернет, дело-вые справочники
- встречи с
потенциальными инвесторами: презентации проектов перед деловым и властным
сообществом, участие в выставках фи ярмарках, личные контакты, создание
ин-вестиционных клубов. Так, делегации из Томска регулярно проводят презентации
региона за рубежом, а посещающих Томскую область послов зарубежных стран и
представителей крупных фирм знакомят с потенциалом региона.
Новая форма
непосредственных контактов – техтур (приезд венчурных капитали-стов знакомиться
с компаниями воочию).
ПР – управленческая
деятельность, направленная на установление взаимовыгодных, гармоничных
отношений между организацией и общественностью, от которых зависит успех
функционирования этой организации.
Современный
ПР – это
профессионально организованная деятельность по управлению об-щественным мнением
за счет эффективной коммуникации между организацией и общественно-стью.
(В.Горохов)
Принципы ПР
-согласование интересов
сторон (точка соприкосновения, взаимовыгода)
-равноправие (отсутствие
давления, взаимопонимание)
-открытость. Организация
предоставляет общественности не только позитивную, но и негативную информацию о
себе. Задача организации – сохранить контроль над коммуникациями за счет того,
что она заявляет о негативных событиях первой, при этом сама определяет, что
сказать, кто это должен сделать, по каким каналам, в какое время.(больше
информации – меньше слухов).
-технологичность:
существуют организационные структуры, технологии и приемы
Функции ПР
-анализ коммуникативной
ситуации –информирование-непосредственные контакты.
Контактные
аудитории
Современные технологии ПР
ориентированы на вовлечение аудитории в деятельность ор-ганизации
Современный пиар
выделяет:Внешний ПР-отношения с
населением -отношения со СМИ -отношения с властью -отношения с деловыми
партнерами-отношения с общественными организациями и политическими партиями
Внутренний
ПР–
отношения с сотрудниками
Управлять
коммуникацией означает:
1. определить цели коммуникации: - изменение знаний-
формирование/изменение установок- изменение поведение 2. провести анализ коммуникативной ситуации3. выбрать пути достижения цели4. спланировать конкретные действия5. организовать реализацию планов6. координировать действия
исполнителей7. контролировать
эффективность коммуникации8. корректировать
коммуникативный процесс по результатам анализа.
Коммуникативные
проблемы
– те проблемы, которые не решаются без изменения знаний и установок аудитории.
